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如何看待洗地机租赁业务和其发展趋势

来源:人气:发表时间:2020-4-19 21:16:50


共享业务这些年一直很火,其实共享和租赁说白了就是一回事。在大家清洁设备行业租赁业务也在如火如荼的进行着。这相业务确实不错,解决了用户的短期使用问题,也可以为销售商提供一定的利润。就拿苏州洗地机租赁市场来说,这样的需求量还是很大的。在昆山地区,我企业做过的租赁洗地机业务不下三十家。放眼全国,这需要的需求量就更大了。


精明的清洁设备租赁商面对激烈的行业竞争,纷纷实行低价策略,这样的策略下带来的效果又是否理想?如何看待洗地机租赁业务和其发展趋势这是一个必修课。

王健林说,没有利润,哪来的服务?低价策略,必死无疑!

这里面体现一个很实际的道理:没有利润的支撑,哪来的售后服务和不断的创新!一家企业如果没有资金的支撑,又能否发展下去?

举个实例说明:

曾经有一个业务员问老板:“市场上有一个小厂,价格很低,很难对付,怎么办?”

老板反问道:“既然这家厂这么利害,为什么一直是家小厂,而大家却是大厂呢?”

实际上,低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。

社会各界缺乏对清洁服务的正确认识、行业缺乏规范、缺乏政策支撑等使得清洁服务业发展艰难。这也与洗地机等清洁设备进入中国时间不长的缘故有关,人们没有对清洁设备具备的科学性和高效性给予应有的重视,在选购时会觉得贵,从而打压价格,其实客户还有几笔帐没有算:


像洗地机这样的东西,如果真的卖的很便宜,你敢用吗?俗话说的好,一分钱便是一分货,清洁设备若是一味的迎合市场,采取低价策略,只会让好东西埋没,也让企业的发展走向了死胡同。众多清洁设备商必须找到一条真正的出路。说到底客户不过是需要相对实惠的价格来享用好设备罢了,有客户的需求,才有产品的供给。在国家鼓励融资租赁的大背景下,合肥高美先人一步,提出了洗地机租赁和扫地机租赁服务,让这两样使用广泛的机器,进一步为用户提供便利。

对清洁设备企业来说,应当改变过去数年在生产成本上做“减法”,让设备变成低值易耗品的做法,而是应当适当地做“加法”,从保证使用寿命、提高作业效率的角度,促进行业的高质发展。


如何看待洗地机租赁这个事情每个人有每个人不同的观点。大家能做的也只是在用户有限的预算下,尽量帮用解决问题。只有先解决问题,后面才能有更多的合作机会。毕竟以前没有体验过洗地机效果的用户还是很多的。大家通过短期租赁可以结实到优质的用户资源。这样就可以让更多的用户知道大家这个产品和效果。进而会带来更多的业务发展机会。


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